Сопровождение строительства отеля

Мы берём на себя ответственность за каждый этап строительства, предвидя возможные риски — от неточностей в проектной документации до несоответствия материалов заявленным стандартам. Наша цель — обеспечить, чтобы ваш отель соответствовал высоким требованиям как со стороны регуляторов, так и ожиданиям гостей, избежав задержек, штрафов и дополнительных затрат.

С опытом реализации сложных гостиничных проектов мы знаем, как эффективно управлять рисками, оптимизировать бюджет и соблюдать сроки. Наш подход выходит за рамки просто контроля качества: мы активно участвуем в проектировании, проводим экспертную оценку технологических решений и помогаем клиентам принимать обоснованные решения на всех этапах.

Основные направления нашей поддержки:

• Гарантия соответствия нормативным требованиям — от пожарной безопасности до доступности и экологической сертификации.
• Экспертная оценка технических решений — анализ инженерных систем, энергоэффективности, архитектурных решений.
• Контроль исполнения по проектно-сметной документации — точное соответствие чертежам и спецификациям.
• Управление сроками и бюджетом — прозрачный мониторинг для своевременной реализации проекта.
• Повышение качества строительства — фокус на долговечности, функциональности и комфорте, влияющих на восприятие отеля гостями.

Мы учитываем особенности гостиничной индустрии: высокие требования к уровню сервиса, комфортным условиям, экологичности и цифровизации. Это позволяет создавать отели, которые не только соответствуют современным трендам, но и остаются конкурентоспособными на рынке.

Вместе мы превращаем идею в реальность — без компромиссов, с минимальными рисками и максимальной эффективностью.

Для кого эта услуга?

Сопровождение строительства и контроль качества

Мы обеспечиваем бесперебойное развитие гостиничного проекта — от фундамента до ввода в эксплуатацию. Работая в установленные сроки и придерживаясь комплексного подхода, мы контролируем все аспекты строительства, минимизируем риски и гарантируем полное соответствие нормативным требованиям, стандартам и ожиданиям заказчика.

Ключевые направления сопровождения строительства отеля:

• Контроль качества выполнения работ: Соблюдение действующих нормативов — СНиП, ГОСТ, СанПиН, а также современных технологий строительства и инженерных решений.
• Надзор за соответствием: Проверка строительно-монтажных работ, материалов и оборудования на всех этапах.
• Приемка пилотных зон (номеров): Оформление актов выполненных работ с фиксацией фактического состояния объекта.
• Фото- и видеодокументация: Закрытые и скрытые работы, текущее состояние объекта — всё зафиксировано для прозрачности и юридической защиты.
• Аудит выполнения: Выявление отклонений от проектной документации, сроков и технических требований с последующим контролем их устранения.
• Контроль исполнительной документации: Проверка комплектности, достоверности и соответствия стандартам.
• Консультационная поддержка: Помощь в разработке ТЗ, смет, договоров, а также в организации авторского надзора.
• Отчетность: Ежемесячные аналитические отчёты по ходу проектирования и строительства — с детализацией прогресса, рисков и рекомендаций.

Частота визитов на объект определяется сложностью проекта: от еженедельных проверок до постоянного присутствия на площадке. Такой гибкий формат позволяет оперативно реагировать на изменения и сохранять высокий уровень контроля.

Исполнительная документация: прозрачность и готовность к сдаче

Мы предлагаем специализированные услуги по управлению исполнительной документацией для гостиничных объектов:

• Проверка качества и полноты комплекта документации.
• Консультации по правильному ведению, оформлению и передаче документов.
• Контроль документации на всех этапах строительства.
• Подготовка полного комплекта для сдачи объекта заказчику — включая чертежи, акты, протоколы, сертификаты.

Независимо от масштаба проекта — будь то небольшой бутик-отель или крупный многоэтажный комплекс — мы обеспечиваем системный подход, прозрачность и профессиональную поддержку на каждом этапе.
Это лишь часть наших возможностей. Мы готовы обсудить ваши задачи и предложить индивидуальный формат сотрудничества, который будет эффективен, гибким и ориентированным на результат.

Независимый гостиничный альянс — консалтинговая компания, с 2014 года выстраивает бизнес-процессы, консультирует ТОП-менеджеров гостиниц и увеличивает выручку и рентабельность на 20% и более.