НГА.Увеличивайте количество броней в 2-3 раза всего за 1 месяц благодаря контролю звонков

Аренда руководителя отдела продаж

  • Сфокусируем менеджеров на ключевых метриках
  • Оптимизируем количество, качество звонков, устраним путаницу в базах
  • Введем отчетность менеджеров, ведение CRM
  • Обеспечим рост продаж
  • Наладим взаимодействие отдела продаж с другими отделами
Обсудить подробности

Когда вам нужен РОП в аренду

Если вы хотите увеличить количество сделок, повысить конверсию воронки и вывести показатели продаж на новый уровень — вам нужен опытный руководитель отдела продаж. Но нанять сильного специалиста в штат — долго, дорого и не всегда эффективно.

Поэтому мы предлагаем формат, который уже показал свою эффективность — РОП в аренду. Это профессиональный человек с опытом, который быстро включается в работу, понимает задачи бизнеса и начинает приносить результат уже в первые недели.

В большинстве проектов ситуация выглядит одинаково:

  • хаос в отделе продаж
  • менеджеры не обучены продавать
  • лиды теряются на этапе обработки
  • нет контроля KPI и воронки
  • показатели не растут

Если вы понимаете, что сейчас продажи работают неэффективно, а команда не показывает нужного уровня — значит, вам нужен системный подход и опытный директор по продажам.

Оставить заявку
Системы CRM

Автоматизация, контроль, аналитика клиентской базы и ОП
Системы обучения

Обучение и аттестация персонала

Системы контроля

Отчеты, планерки, обсуждение целей и стратегий

Системы отчетности

Отчеты с метриками, позволяющими оперативно управлять продажами и сделать прозрачным ОП

Системы коммуникаций

Выстроенный процесс контроля качества и оценки действий, влияющих на результат

Системы найма

Комплекс мер по поиску, отбору и адаптации персонала

Что вы получите в результате

Оставить заявку
создать прозрачную структуру и регламенты

С помощью РОПа в аренду вы сможете:

увеличить конверсию и количество сделок

настроить эффективную воронку продаж

организовать регулярную работу отдела
внедрить CRM-системы (например, Битрикс24)
контролировать показатели в цифрах
выстроить систему мотивации продавцов
Независимый гостиничный альянс.Контроль звонков.
Как проходит работа

1 этап — аудит и разбор
Проводим анализ текущего отдела продаж, выявляем слабые места, изучаем воронку, обработку лидов и переговоры.
2 этап — внедрение и настройка
Внедряем CRM-системы, настраиваем инструменты, формируем KPI, прописываем регламенты и правила работы.
3 этап — обучение и развитие
Обучаем продавцов, проводим тренинги, помогаем развить навыки и повысить уровень команды.
4 этап — контроль и масштабирование
Регулярная проверка показателей, встречи, планирование, улучшение процессов и масштабирование продаж.

Получить консультацию
Светлана Горелкина
управляющий партнер компании, эксперт по продажам и маркетингу
в гостиничном бизнесе
Андрей Михайлец
управляющий партнер компании, эксперт по продажам и маркетингу
в гостиничном бизнесе

Независимый гостиничный альянс — консалтинговая компания, с 2014 года выстраивает бизнес-процессы, консультирует ТОП-менеджеров гостиниц и увеличивает выручку и рентабельность на 20% и более.

Расскажите о проблемах вашего бизнеса эксперту, чтобы получить консультацию
Для каждого клиента мы подбираем наиболее выгодные и лаконичные решения.
Получить консультацию
Подписывайтесь, чтобы получать экспертные материалы
Подписывайтесь, чтобы получать экспертные материалы
Подписаться