109052, Москва, ул. Подъемная, д. 12, стр. 1
пн-пт, 9.00-19.00 мск
109052, Москва, ул. Подъемная, д. 12, стр. 1
пн-пт, 9.00-19.00 мск
+7 (929) 660-20-25
mail@openhospitality.org
109052, Москва, ул. Подъемная, д. 12, стр. 1
пн-пт 9.00-19.00 мск
mail@openhospitality.org
109052, Москва, ул. Подъемная, д. 12, стр. 1
пн-пт 9.00-19.00 мск
Спикеры мероприятия
Андрей Михайлец
20 лет занимается построением с нуля и развитием систем продаж и маркетинга в отелях по всей России, передавая отельерам опыт и формируя тренды гостиничной индустрии. Основатель и генеральный директор Международной выставки Hospitality Online Expo, издатель делового портала о гостиничном и ресторанном бизнесе Horeca.Estate. Отвечает за стратегическое развитие компании и направления деятельности.
Тезисы:
• Тезисы успешных кейсов. Инструменты, задачи и цифры.
• Провалы года. Несработавшие инструменты и гипотезы
• 25 реальных функций маркетинга и продаж при существующем дефиците спроса и инструментов.
• Тренды и осторожный прогноз.
Тезисы:
• Тезисы успешных кейсов. Инструменты, задачи и цифры.
• Провалы года. Несработавшие инструменты и гипотезы
• 25 реальных функций маркетинга и продаж при существующем дефиците спроса и инструментов.
• Тренды и осторожный прогноз.
Елена Карпишена
Координатор проектов, SMM-эксперт в УК «Независимый Гостиничный Альянс».
В прошлом — руководитель отдела продаж сети хостелов «Заходи», коммерческий директор сети хостелов и отелей «Рациональ», SMM-специалист на Киностудии им. Горького и отеля «ВиллаЛила Мезмай».
Основное направление работы — запуск работы отдела бронирования и маркетинга объектов гостеприимства с нуля.
Тема: «Маркетинг без отдела маркетинга»
Тезисы:
В прошлом — руководитель отдела продаж сети хостелов «Заходи», коммерческий директор сети хостелов и отелей «Рациональ», SMM-специалист на Киностудии им. Горького и отеля «ВиллаЛила Мезмай».
Основное направление работы — запуск работы отдела бронирования и маркетинга объектов гостеприимства с нуля.
Тема: «Маркетинг без отдела маркетинга»
Тезисы:
- Как распределить функции между командой отеля и аутсорсом и не потерять то, что приносит деньги?
- Маркетинг небольшого отеля редко живёт внутри полноценного отдела — чаще его по частям делают директор, администраторы, продажи и внешние специалисты.
- На выступлении разберём, какие маркетинговые функции действительно можно и нужно оставить сотрудникам объекта, а какие нет смысла пытаться закрыть своими силами.
- Поговорим о том, как встроить простые маркетинговые задачи в ежедневную работу команды так, чтобы они выполнялись, а не оставались в регламентах. Посмотрим, где проходит граница между работой отеля и аутсорса и кто за что должен отвечать.
Возможности для участников
50 кейсов роста
Реальные решения, инструменты и цифры отелей на падающем рынке.
Что реально работает
Проверенные инструменты маркетинга и продаж без лишней теории.
Ошибки и провалы
Разбор неудачных гипотез, чтобы не повторять чужие ошибки.
Команда vs аутсорс
Что оставить внутри отеля, а что выгоднее передать внешним специалистам.
Готовый план действий
Чек-лист, 25 рабочих функций и понятные шаги для внедрения.
Кому полезно
Владельцам отелей и апарт-отелей
Генеральным директорам и управляющим
Руководителям продаж и маркетинга
Инвесторам в гостиничную недвижимость
