В новом выпуске подкаста «Revenue 2.0» эксперты гостиничного бизнеса Сергей Данильченко и Андрей Михайлец обсуждают актуальные тренды, ошибки и стратегии управления доходами в условиях перемен. Узнайте, как правильно организовать отдел продаж, использовать динамическое ценообразование и эффективно работать с партнёрами!
Некоторые тезисы:
1) Внутренний туризм развивается, но отельеры должны системно подходить к продажам и не забывать о маркетинге.
2) Отсутствие долгосрочного планирования и детальных бюджетов — распространённая ошибка среди отельеров.
3) Динамическое ценообразование может значительно увеличить доходы отеля, если использовать его правильно.
4) Работа с различными сегментами клиентов и диверсификация каналов продаж помогают оптимизировать доходы.
5) Отелям необходимо находить баланс между прямыми продажами и работой с партнёрами OTA. Это обеспечит устойчивость
6) Важно анализировать рынок, конкурентов и поведение потребителей для принятия обоснованных решений.
7) Отдел продаж — необходимый элемент стратегии для отелей, стремящихся к увеличению доходов.
8) Использование современных инструментов аналитики и управления доходами помогает отельерам быть более конкурентоспособными.
2) Отсутствие долгосрочного планирования и детальных бюджетов — распространённая ошибка среди отельеров.
3) Динамическое ценообразование может значительно увеличить доходы отеля, если использовать его правильно.
4) Работа с различными сегментами клиентов и диверсификация каналов продаж помогают оптимизировать доходы.
5) Отелям необходимо находить баланс между прямыми продажами и работой с партнёрами OTA. Это обеспечит устойчивость
6) Важно анализировать рынок, конкурентов и поведение потребителей для принятия обоснованных решений.
7) Отдел продаж — необходимый элемент стратегии для отелей, стремящихся к увеличению доходов.
8) Использование современных инструментов аналитики и управления доходами помогает отельерам быть более конкурентоспособными.