Проджект менеджер по направлению комплексный маркетинг для гостиничного бизнеса
Основная задача: обеспечивать комплексный маркетинг в соответствии с планом работ, предусмотренным в клиентском договоре. Отслеживать согласованные в рамках клиента маркетинговые метрики,демонстрировать проактивную позицию и интерес компании к росту показателей клиента с помощью тестирования разных гипотез роста загрузки и продаж по запланированным направлениям.
Занятость: полная
Формат: удаленка
Программы для звонков и ведения проектов: zoom, google meet, телемост, bitrix
Количество проектов: 3-5
Клиентское время: по расписанию
Внутренние: 2 совещания в неделю по проработке клиентских проектов
Основной функционал:
Период адаптации: первый месяц 80 тыс
Далее со 2 месяца: твердая сумма 80 000 + KPI в объеме до 50 000
Итого сумма максимального дохода - 130 000 руб +6%
Отдельный бюджет директ/ дизайн 40 тыс в мес. Директ и дизайн простые
Схема KPI:
За 100 % ( = 50 000 руб) берется общий КPI по всем проектам
Вес доли KPI по каждому проекту = 50 000/ количество проектов.
При выполнении KPI по проекту начисляется сумма , равная весу этого проекта.
Примерное количество KPI по 1 проекту:3
Пример 1.В работе 5 проектов, т е вес каждого = 10 000 руб.
Выполнен KPI по 3 проектам. Итого сумма выплат = 30 000 руб.
Пример 2. В работе 3 проекта, т е вес каждого = 50 000 /3 = 16 700.
Выполнен KPI по 2 м проектам. Итого, сумма выплат = 16 700*2 = 33 400.
Начисляется ежемесячно, выплачивается 1 раз в квартал.
KPI начисляется достижимый и используются в клиентских презентациях как прогресс по проекту.
Звоните: +7 (929) 660 2025
Пишите: mail@openhospitality.org
Основная задача: обеспечивать комплексный маркетинг в соответствии с планом работ, предусмотренным в клиентском договоре. Отслеживать согласованные в рамках клиента маркетинговые метрики,демонстрировать проактивную позицию и интерес компании к росту показателей клиента с помощью тестирования разных гипотез роста загрузки и продаж по запланированным направлениям.
Занятость: полная
Формат: удаленка
Программы для звонков и ведения проектов: zoom, google meet, телемост, bitrix
Количество проектов: 3-5
Клиентское время: по расписанию
Внутренние: 2 совещания в неделю по проработке клиентских проектов
Основной функционал:
- Заполнять план маркетинга с использованием шаблона
- Прорабатывать проект в в рамках недельного спринта задач
- Проводить клиентские совещания по регламенту
- Вести учетные таблицы (ключевые метрики, план- график проекта ) и реестр оплат с интервалом 1 неделя и презентовать Заказчику динамику показателей
- Проводить маркетинговые мероприятия в соответствии с принятой стратегией маркетинга или маркетинговым планом
- Разрабатывать маркетинговые стратегии и делать разовые диагностики маркетинга по шаблону
- Контролировать подрядчиков: ставить и принимать задачи, вносить корректировки,
- Вести обновление контента на сайте и в рассылках
- Реализовывать меры повышения загрузки в соответствии с регламентами
- Предлагать и вести проработку новых гипотез повышения загрузки, повышения доли
- Проводить анализ количественных и качественных факторов целевой аудитории, на основании анализа предлагать изменения продукта
- На основании данных и отдела продаж предлагать и проводить корректировки продвижения пакетных предложений. Готовить выводы по коррекции программ продвижения.
- Вести маркетинговую воронку в соответствии с регламентом. Основной принцип: хорошо понимать самостоятельно и доводить до клиентаинформацию какой тариф продается, какой нет и где можно и нужно усилить активность и пробовать новые гипотезы, а где тариф или направление нужно закрыть.
- Реализовывать точечные маркетинговые задачи НГА (в основном контент маркетинг)
Период адаптации: первый месяц 80 тыс
Далее со 2 месяца: твердая сумма 80 000 + KPI в объеме до 50 000
Итого сумма максимального дохода - 130 000 руб +6%
Отдельный бюджет директ/ дизайн 40 тыс в мес. Директ и дизайн простые
Схема KPI:
За 100 % ( = 50 000 руб) берется общий КPI по всем проектам
Вес доли KPI по каждому проекту = 50 000/ количество проектов.
При выполнении KPI по проекту начисляется сумма , равная весу этого проекта.
Примерное количество KPI по 1 проекту:3
Пример 1.В работе 5 проектов, т е вес каждого = 10 000 руб.
Выполнен KPI по 3 проектам. Итого сумма выплат = 30 000 руб.
Пример 2. В работе 3 проекта, т е вес каждого = 50 000 /3 = 16 700.
Выполнен KPI по 2 м проектам. Итого, сумма выплат = 16 700*2 = 33 400.
Начисляется ежемесячно, выплачивается 1 раз в квартал.
KPI начисляется достижимый и используются в клиентских презентациях как прогресс по проекту.
Звоните: +7 (929) 660 2025
Пишите: mail@openhospitality.org